青铜大门，我能穿越诸天万界 作者:佚名
第36章 创建炎黄医药
出租屋的时钟指针刚过晚上八点，李建国看著手机屏幕上的时间，瞳孔骤然收缩 —— 他离开时是晚上七点零五分，去贞观待了几个月，回来后竟只过了五十五分钟！现代与贞观的时间流速，竟相差如此悬殊，这是他从未想过的惊喜。
“还好，不会影响后续的计划。” 李建国鬆了口气，原本还担心长时间缺席会耽误新药研发进度，现在看来，不过是一场 “未被察觉的短暂离开”。他走到书桌前，看著掌心那块失去光泽的深蓝天河石，脑海中开始飞速回放贞观的点点滴滴 —— 孙思邈教他的辨证施治、王怀安分享的西域医方、《华佗青囊经》的外科精髓，还有那些在济世堂、太医院诊治过的病例，像电影般一幕幕闪过，每一个细节都清晰得仿佛就发生在昨天。
他立刻拿出笔记本和笔，开始系统整理在古代学到的医学知识。第一页写下 “《千金方》改良思路”，详细记录孙思邈对 “中风方”“胃和方” 的调整细节，精准標註现代医学对应的 “心脑血管疾病”“慢性胃病” 病理分析，比如將 “中风方” 中黄芪的用量与现代临床中 “气虚血瘀型脑梗塞” 的用药剂量做对比，寻找最佳配伍比例；第二页记录 “华佗外科技术”，凭记忆画出 “麻沸散” 核心配伍图谱，补充现代麻醉剂的改良方向，提出用曼陀罗提取物结合丙泊酚的创新方案，既能保留古法麻醉效果，又能降低乌头硷带来的毒副作用；第三页则是 “西域与吐蕃医方”，將 “胡麻仁膏治烫伤”“放血疗法缓解高血压” 等內容分类整理，附上临床应用注意事项，比如 “放血疗法” 需严格控制放血量，针对不同体质患者调整操作频率。
笔尖在纸上飞速滑动，墨水隨著思路不断流淌，直到深夜，厚厚的笔记本已写满大半。李建国看著密密麻麻的字跡，心里满是成就感 —— 这段穿越经歷，不仅让他的医术实现质的飞跃，更让他掌握了古今医学融合的关键钥匙。他相信，这些凝聚著古代医者智慧与现代医学逻辑的知识，將成为未来研发新药、救治患者的重要財富。
接下来的日子，李建国全身心投入现代生活与工作：每天准时前往沈万山的医药研发中心，参与药品研发的每一个环节；定期与熊猫、陈天华通电话，了解科研组织的最新动態，確保自身与团队安全；閒暇时则泡在图书馆，查阅现代医学文献，將贞观学到的古方知识与前沿医学成果进一步融合。期间，他还利用空閒时间为研发中心的同事解答疑难 —— 有位研究员在研究 “中药抗炎机制” 时遇到瓶颈，李建国结合《千金方》中 “清热解毒方” 的配伍逻辑，提出从 “抑制炎症因子释放” 角度切入，很快帮助对方突破了技术难关，让整个研发团队对他的医术与专业度更加敬佩。
半个月后，李明高拿著一份厚厚的报告，快步衝进李建国的办公室，脸上难掩激动之色：“建国！『胃和口服液』的研发成功了！临床试验数据远超预期！” 他將报告摊开在桌上，指著其中的图表解释道，“参与试验的 120 名慢性萎缩性胃炎患者中，110 人在服用一个疗程后，胃痛、胃胀等症状明显缓解，胃镜检查显示胃黏膜炎症显著改善，有效率达到 91%；剩下 10 人因个体差异效果不佳，但也没有出现任何严重不良反应，安全性完全符合国家標准。”
“太好了！” 李建国接过报告，仔细翻到成分分析页，看到李明高果然將他在贞观学到的 “低温萃取法” 融入其中 —— 通过精准控制温度与时间，高效提取丹参总酚酸、砂仁挥髮油等有效成分，既最大程度保留了古方药效，又严格符合现代药品生產標准，完美实现了 “古今技术结合” 的研发理念。
然而，兴奋过后，李明高却皱起了眉，语气中带著几分担忧：“现在最大的问题是產能。沈总的研发中心主要定位是研发，生產线只有两条，每月最多能生產 5 万支『胃和口服液』，可目前各地医院、药店的预约量已经排到了三个月后，初步估算，每月至少需要 20 万支才能满足市场需求，產能缺口太大了。”
这个问题李建国早有预料。他立刻拿起手机，拨通沈万山的电话，简要说明情况后，约定第二天上午在研发中心召开专项会议，共同商议解决方案。
第二天上午，沈万山、沈清瑶、李建国、李明高准时坐在会议室里，围绕 “產能不足” 这一核心问题展开深入討论。沈万山率先开口，语气沉稳：“研发中心的生產线规模有限，要彻底解决產能问题，最稳妥的办法是成立一家专门的生產型公司，建设现代化的生產线，实现研发与生產分离，这样既能保证新药研发不受干扰，又能满足市场供货需求。”
“我完全同意。” 李建国点头附和，同时提出更全面的思路，“新公司不能只做生產，还应该兼顾后续新药的研发与市场推广。我手里从古代整理的医案中，至少能开发出『中风调理丸』『烫伤修復膏』『降压稳压茶』等 5 种潜力新药，涵盖心脑血管、外科、慢性病等多个领域，市场潜力巨大。新公司可以打造『研发 - 生產 - 销售』一体化產业链，形成核心竞爭力。”
沈清瑶作为沈氏集团的核心管理层，从运营角度补充道：“从企业管理角度看，新公司需要独立的管理团队、標准化的生產基地和完善的销售渠道。我可以暂时放下沈氏集团的部分日常工作，牵头负责新公司的运营管理，包括团队组建、制度制定和市场布局，確保公司从筹备到运营的每一步都有序推进。”
李明高也隨即表態：“我会带领研发团队，儘快完成『胃和口服液』生產工艺的最终优化，同时启动『中风调理丸』的前期研发工作，確保新公司成立后，能迅速拥有持续的產品输出能力，为公司发展提供稳定支撑。”
四人很快达成初步共识，股权分配隨即成为会议的核心议题。沈万山沉吟片刻，结合各方贡献与公司发展需求，提出分配方案：“我个人出资 5000 万，占 40% 股份，主要用於生產基地建设、设备採购和前期运营资金；建国以技术入股，包括现有的『胃和口服液』技术、后续的古方改良成果以及医学指导能力，同样占 40% 股份；明高作为核心研发人员，在『胃和口服液』研发中功劳最大，占 10% 股份；剩下的 10% 作为『人才激励股』，预留出来用於奖励未来对公司有突出贡献的员工，比如核心研发人员、销售骨干、管理人才等，以此吸引和留住优秀人才。”
这个分配方案公平合理，充分考虑了各方的投入与价值，所有人都没有异议。沈清瑶笑著说：“这样的股权结构既保证了公司决策的稳定性，又能通过激励股激发团队积极性，为公司长期发展奠定良好基础。”
“既然方案定了，那公司名字得好好琢磨一下。” 李明高看著眾人，提出新的问题，“名字要能体现公司定位，还要有辨识度和文化內涵。”
李建国思索片刻，脑海中浮现出贞观时期对中华医药文化的感悟，以及传承古方、创新现代医药的初心，脱口而出：“就叫『炎黄医药公司』吧！『炎黄』既代表中华传统医学的根源，象徵著我们对古代医者智慧的传承；又寓意著將传统与现代结合，用炎黄子孙的智慧，打造属於中国的优质医药品牌，造福百姓，走向世界。”
“好名字！” 沈万山当即拍案叫好，眼神中满是认可，“这个名字既体现了我们的核心初心，又蕴含著深厚的文化底蕴，还能传递出民族自信，就这么定了！”
接下来的一周，眾人开始紧锣密鼓地推进新公司筹备工作：沈万山亲自牵头，联繫汉东高新技术產业园，洽谈土地购置事宜，確定生產基地的选址与建设规划，確保基地符合 gmp 標准（药品生產质量管理规范）；沈清瑶则忙著办理公司註册手续，同步启动人才招聘，从生產管理、质量检测到市场销售，组建专业团队，同时制定完善的公司管理制度与运营流程；李建国和李明高则专注於技术层面，一方面对 “胃和口服液” 的生產工艺进行最终调试，制定標准化生產流程手册，另一方面正式启动 “中风调理丸” 的研发，李建国將整理好的古方医案交给李明高，详细说明：“这是『中风调理丸』的古方基础，你结合现代对『脑梗塞恢復期』的认知，调整药材配比，重点用微胶囊技术包裹地龙蛋白，提高生物利用度，降低患者服用后的胃肠道刺激。”
李明高接过医案，看著上面详细的辨证思路、剂量標註和临床案例，忍不住讚嘆：“建国，你这些医案太珍贵了！不仅配方详细，还记录了不同体质患者的用药反应，比很多传世的古医书善本都完整，有了这些，『中风调理丸』的研发至少能提前半年，而且安全性和有效性都更有保障。”
李建国笑了笑，没有过多解释医案的来歷 —— 有些秘密，他选择永远藏在心里，用实际行动让这些凝聚著古代智慧的知识，在现代医药领域绽放新的光彩，这才是对传承最好的詮释。
一个月后，炎黄医药公司的註册手续顺利完成，生產基地也在汉东高新技术產业园正式破土动工。奠基仪式当天，阳光明媚，沈万山作为公司董事长，站在奠基碑前发表致辞：“炎黄医药的使命，是『传承古方智慧，创新现代医药』。我们將以严谨的科学態度、先进的生產技术，打造安全、有效、亲民的中药產品，让中华医药的瑰宝惠及更多患者，让中国的医药品牌在世界舞台上拥有一席之地！”
李建国站在台下，看著挖掘机缓缓启动，铲起第一抔泥土，心里满是感慨。从贞观的茅草庐到现代的產业园，从《千金方》的手抄本到现代化的生產线，从一个人的穿越探索到一群人的共同奋斗，他跨越时空的努力，终於有了落地生根的载体。他知道，炎黄医药不仅是一家公司，更是他实现 “医者仁心” 初心的平台 —— 用古今融合的医药技术，帮助更多患者摆脱病痛，为中华医药的传承与创新贡献力量。
仪式结束后，李建国与沈万山、沈清瑶、李明高並肩站在產业园的土地上，看著眼前忙碌的景象，规划著名公司的未来。沈清瑶笑著说：“按照计划，生產基地三个月后就能建成投產，『胃和口服液』很快就能大批量供应市场，咱们的第一步目標很快就能实现。”
李明高也补充道：“『中风调理丸』的前期研发进展顺利，等生產基地投產后，就能同步启动小批量试製，后续还有更多新药等著我们开发。”
李建国点点头，目光坚定地望向远方 —— 炎黄医药的故事才刚刚开始，未来或许会面临技术瓶颈、市场竞爭、科研组织干扰等诸多挑战，但只要团队团结一心，坚守 “传承创新、济世救人” 的初心，就一定能克服困难，让中华医药的智慧在现代医疗的舞台上，书写属於 “炎黄” 的精彩传奇。